Max-Hervé George

Max‑Hervé George est un entrepreneur et investisseur français, fondateur d’Icona Capital et Président‑Co‑CEO du groupe SWI. En dix ans, il a bâti un parcours singulier mêlant hôtellerie haut de gamme, immobilier transfrontalier et investissements alternatifs. Aujourd’hui, il conduit le développement de plateformes d’infrastructures numériques hyperscale telles qu’AiOnX, illustrant son engagement envers des secteurs d’avenir à forte barrière d’entrée. Ses activités, pilotées depuis l’Europe et l’Asie, lui valent une reconnaissance mondiale (Forbes, The Telegraph, Challenge) et font de lui la figure d’une génération d’investisseurs conciliant agilité entrepreneuriale et rigueur institutionnelle.

Né en 2025 de la fusion d’Icona Capital et de Stoneweg, SWI Group est un consortium multi‑actifs pensé pour la croissance, la profondeur et l’allocation de capitaux de long terme. Basé à Londres, Genève et Luxembourg, avec des bureaux à Zurich, Madrid et Singapour, le groupe intervient dans quatre domaines : plateformes immobilières, infrastructures numériques, crédit privé et financements structurés. Avec plus de 11 milliards d’euros d’actifs sous gestion, SWI crée un pont entre l’exécution entrepreneuriale et les ressources institutionnelles. Max‑Hervé George oriente la conception des plateformes, les déploiements de capitaux et l’expansion stratégique.

Intégration Cromwell–Stoneweg (octobre 2024) :
acquisition des activités européennes de Cromwell Property Group pour 280 M€, apportant 3,9 Mds € d’actifs, plus de 160 actifs prime et 27,8 % du REIT européen.

Lancement de SWI Group (mars 2025) :
création d’une plateforme d’investissement de 11 Mds € couvrant actifs réels, infrastructures et crédit privé en Europe et en Asie.

Déploiement d’AiOnX (juin 2025) :
lancement d’un réseau européen de centres de données hyperscale (Irlande, Espagne, Danemark, Italie, Royaume‑Uni) visant 2 GW de capacité et plus de 20 Mds € d’investissements.

Max‑Hervé George adopte une approche fondée sur la vision des fondateurs, l’engagement à long terme, la clarté opérationnelle et une patience stratégique. Son modèle, visible à travers Icona Capital et SWI Group, cible des secteurs structurellement résilients où les barrières à l’entrée sont élevées.

Principes clés :
• Alignement stratégique : partenariats étroits avec dirigeants et fondateurs pour garantir cohérence et pérennité.
• Spécialisation sectorielle : concentration sur les secteurs à forte intensité de capital comme l’infrastructure numérique, l’immobilier et le crédit privé.
• Vision long terme : investissements conçus pour croître à travers les cycles, en évitant le court‑termisme.
• Effet d’écosystème : mobilisation des 11 Mds € d’actifs du groupe pour créer des synergies entre logistique, numérique, hôtellerie et immobilier.